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Crisis de liquidez en salud: Cartera farmacéutica trepa a los $4,75 billones al cierre de 2025

Según AFIDRO, uno de los detonantes de esta crisis es el insuficiente ajuste de la Unidad de Pago por Capitación (UPC), el valor anual que el Estado reconoce por cada afiliado al sistema.

Bogotá, marzo 4 de 2026. La Asociación de Laboratorios Farmacéuticos de Investigación y Desarrollo (AFIDRO), en conjunto con la consultora Sectorial, presentó el balance de cartera del cuarto trimestre de 2025. 

Los resultados evidencian un deterioro progresivo en la cadena de pagos del sistema de salud colombiano, con una cifra total de $4,75 billones pendientes de pago a los laboratorios.

Un problema de cartera vencida

El informe destaca que, del total de la deuda, $1,8 billones se clasifican como cartera vencida. Esto significa que una parte considerable de los recursos por medicamentos y tecnologías ya entregadas a los pacientes no ha sido cancelada en los tiempos estipulados, generando una presión financiera sin precedentes sobre la industria de investigación y desarrollo.

Causas estructurales: La brecha de la UPC

Según AFIDRO, uno de los detonantes de esta crisis es el insuficiente ajuste de la Unidad de Pago por Capitación (UPC), el valor anual que el Estado reconoce por cada afiliado al sistema. 

Mientras que los expertos técnicos estimaban necesario un incremento del 15 % para cubrir la demanda y el costo de los servicios, el ajuste real fue de apenas el 9,03 %. Esta brecha financiera ha agudizado el descalce entre los servicios prestados y los recursos disponibles.

El impacto en el acceso a medicamentos

“Estamos ante una crisis de liquidez que no solo impide que los actores del sistema cumplan oportunamente sus obligaciones financieras, sino que además se profundiza mes a mes”, afirmó Ignacio Gaitán, presidente de AFIDRO. 

El gremio advierte que esta situación se traduce directamente en barreras de acceso para los pacientes, quienes enfrentan dificultades para recibir sus tratamientos de manera oportuna.

Hoja de ruta para la estabilidad

Ante la gravedad del panorama, la industria farmacéutica propuso una serie de medidas urgentes:

  1. Mesas de trabajo: Articulación entre Gobierno, prestadores y aseguradores.
  2. Nueva metodología de la UPC: Incorporar variables como el envejecimiento poblacional y cambios epidemiológicos.
  3. Transparencia: Fortalecer la trazabilidad en el uso de los recursos.

Financiación complementaria: Explorar nuevas fuentes para aliviar la presión sobre el sistema.

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