
Bogotá, marzo 4 de 2026. La Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios presentó los hallazgos del informe “Análisis de Utilidades de Comercializadores Puros de Gas Combustible por Redes”.
El documento revela preocupaciones estructurales sobre cómo la dinámica de compra y reventa en el mercado secundario está impactando el precio final del servicio de gas en Colombia.
Intermediación bajo la lupa
La vigilancia de la Superservicios, que abarcó desde 2020 hasta septiembre de 2025, evidenció que el modelo de los “comercializadores puros” (aquellos que compran y revenden gas sin atender usuarios finales) presenta una alta concentración de ingresos.
La entidad señala que la reventa sucesiva puede generar sobrecostos que se trasladan directamente al usuario final sin una justificación de eficiencia económica.
Hallazgos principales del informe
Tras analizar la evolución financiera del sector, la Superintendencia destacó tres puntos críticos:
- Dependencia de costos: El éxito del negocio está ligado casi exclusivamente al costo de adquisición del gas, con poca gestión de riesgo efectiva.
- Márgenes bajo sospecha: Se está evaluando la coherencia económica de los márgenes reportados y su relación con el número de veces que el gas cambia de manos antes de ser consumido.
- Concentración del mercado: Pocos agentes manejan el grueso de las transacciones en el mercado secundario.
Propuestas regulatorias
Con el fin de mitigar estos efectos, la Superintendencia ha formulado propuestas orientadas a:
- Limitar los encadenamientos: Evitar intermediaciones que no acrediten una gestión real de riesgo o eficiencia.
- Fomento de la contratación directa: Incentivar esquemas que reduzcan pasos innecesarios en la cadena.
- Trazabilidad total: Fortalecer el seguimiento del precio desde el productor hasta el punto de consumo.
La entidad advirtió que adoptará acciones legales si identifica prácticas que comprometan la eficiencia económica o afecten los derechos de los usuarios, quienes deben ser el centro de la prestación del servicio.
